前期筹备与制片统筹
开机前四周通常决定现场八成效率;统筹表不是表格本身,而是变更记录。
制片统筹(Line Producer / 执行制片视架构而定)要在导演阐述落地前,把「想拍的」翻译成「能排进通告单的」。预算上需拆分场地费、器材租赁、交通食宿与不可预见费,并与客户确认垫资与结算节点;勘景阶段除美学判断,更要记录电力容量、声学环境、进退场动线与市政拍摄许可风险。星空无限传媒在专业影视制作合同中常附「复景清单」:每个场景的光位预留、收音干扰源与群演更衣点,避免开机日才发现现场与分镜假设冲突。
选角与试镜文档
试镜素材涉及肖像与未成年人保护时,授权范围应写明用途(正片、花絮、宣发贴片)。通告单(Call Sheet)需同步天气、日出日落、第一场开拍时间与紧急联系人;剧组群聊不能替代书面变更,尤其是场次删减与加班费触发条件。
与后期的前置接口
前期即应约定代理码率、文件夹结构与DIT硬盘双备份策略,统筹在杀青当日核对「场记单—素材卷号—声音文件名」三表合一,后期套底才可半日完成粗剪对齐。